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	<title>Dieter Höfler &#187; Führung</title>
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		<title>Der ganz normale Wahnsinn &#8211; oder &#8211; Psychopathen regieren die Welt</title>
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		<pubDate>Sat, 02 Mar 2013 14:58:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dieter Höfler</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>

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		<description><![CDATA[In den Führungsetagen unserer Unternehmen und in der Politik finden sich, nach Untersuchungen der Wirtschaftspsychologen Paul Babiak und Robert Hare von der Universitity of British Columbia, ca. 4% Psychopathen &#8211; der Durchschnitt in der Bevölkerung liegt bei 1%. Diese Thematik wurde von der Süddeutschen Zeitung in einem Artikel in der Ausgabe vom 9./10. Februar 2013 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In den Führungsetagen unserer Unternehmen und in der Politik finden sich, nach Untersuchungen der Wirtschaftspsychologen Paul Babiak und Robert Hare von der Universitity of British Columbia, ca. 4% Psychopathen &#8211; der Durchschnitt in der Bevölkerung liegt bei 1%.</p>
<p>Diese Thematik wurde von der Süddeutschen Zeitung in einem Artikel in der Ausgabe vom 9./10. Februar 2013 aufgegriffen.</p>
<p>Was bedeutet diese Aussage nun?<br />
Nun, zuerst sollten wir uns verdeutlichen, was so einen Psychopathen denn ausmacht.</p>
<p>Sehr oft stellen sich diese Personen als charmante, sprachgewandte Blender, mit erheblich  übersteigertem Selbstbewusstsein, Mangel an Schuldbewusstsein, Gefühlskälte, Mangel an Empathie und großer Verantwortungslosigkeit dar.<br />
Es geht denjenigen nicht um das große Ganze, sei dies nun ein Unternehmen, ein Projekt, oder ein Land, es geht ihnen nur um sich selbst.<br />
Man könnte sagen, na ja bei 4% ist das ja nicht so schlimm.<br />
Doch dies ist ein großer Trugschluss.<br />
Diese Personen stehen in der Öffentlichkeit, erscheinen in der Presse, sind im Fernsehen zu sehen &#8211; und dies Tag für Tag.<br />
Sie sind Multiplikatoren, sie projizieren ihr Verhalten auf die Gesellschaft &#8211; und die nimmt es &#8220;dankend&#8221; auf.<br />
Sie sollten Vorbilder sein für den Rest des Volkes und &#8211; ja sie sind Vorbilder, aber leider in negativer Form.</p>
<p>Wir fragen uns, warum unsere Gesellschaft immer ich-bezogener geworden ist?<br />
Warum das soziale Gefüge immer stärker zu bröckeln anfängt?<br />
Warum Familie und Gemeinschaft, Werte und Traditionen immer mehr an Bedeutung verlieren?</p>
<p>Es wäre zu einfach, wenn wir für diese Entwicklung in unserer Gesellschaft allein unsere Wirtschafts- und Politikführer verantwortlich machen würden.<br />
Aber sie tragen einen gehörigen Anteil daran.<br />
Und mit jedem Betrugs- und jedem Lebensmittelskandal wird es schlimmer.</p>
<p>Ich habe einmal in einem Führungskräfte Training gelernt: „Als Führungskräfte wirken wir immer“.<br />
Und genau diese Wirkung, immer und überall, in seiner negativen Form, ist es, die unsere Gesellschaft vergiftet.</p>
<p>Wer Führung übernimmt, übernimmt Verantwortung &#8211; direkte und indirekte.<br />
Wer dieser Verantwortung nicht gerecht wird, macht sich schuldig an den negativen Entwicklungen in unserer Gesellschaft.</p>
<p>Führer können in die richtige oder in die falsche Richtung führen.</p>
<p>Wir brauchen wieder mehr Führung, damit unsere Gesellschaft, vor allem unsere Jugend, wieder Richtung, Halt und Sicherheit erhält.<br />
Wir brauchen wieder Vorbilder!<br />
Aber dazu brauchen wir Führer mit ethischen Grundsätzen, Haltung, Verantwortungsbewusstsein und positiver Vorbildfunktion.</p>
<p>Führer die vor allen Dingen eines sind, nämlich Menschenfreund.</p>
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		<title>Kritische Faktoren bei Interim Management Projekten</title>
		<link>http://www.dieter-hoefler.com/2012/02/10/kritische-faktoren-bei-interim-management-projekten/</link>
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		<pubDate>Fri, 10 Feb 2012 15:46:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dieter Höfler</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>

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		<description><![CDATA[Wenn sich Unternehmen entscheiden einen Interim Manager einzusetzen, dann ist die Frage nach den fachlichen Kompetenzen der potentziellen Kandidaten/innen eine der ersten. Kann der das, was bei uns gefordert ist überhaupt? Wo hat er seine Erfahrungen gesammelt? Wo hat er seine Fähigkeiten schon bewiesen? Bei Interim Management Projekten, wo es um Führungspositionen geht, also dort [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wenn sich Unternehmen entscheiden einen Interim Manager einzusetzen, dann ist die Frage nach den fachlichen Kompetenzen der potentziellen Kandidaten/innen eine der ersten.</p>
<p>Kann der das, was bei uns gefordert ist überhaupt?<br />
Wo hat er seine Erfahrungen gesammelt?<br />
Wo hat er seine Fähigkeiten schon bewiesen?</p>
<p>Bei Interim Management Projekten, wo es um Führungspositionen geht, also dort wo neben der fachlichen Kompetenz auch die Führung von Mitarbeitern gefragt ist, ist die Frage nach den Führungsfähigkeiten nicht mehr so einfach zu beantworten.</p>
<p>Welchen Führungsstil pflegen Sie?<br />
Wie gehen Sie mit Konflikten um?<br />
Was ist Ihnen bei der Auswahl eigener Mitarbeiter wichtig?</p>
<p>Diese Fragen sind nicht mehr eindeutig zu beantworten. Der eigene Stil, die eigene Ansicht, der eigene &#8220;Geschmack&#8221;  und damit die subjektive Meinung spielen hier eine weitaus größere Rolle als bei den Fachkompetenzen.<br />
Auch werden die sogenannten weichen Faktoren, wie emotionale und soziale Kompetenz, bei der Auswahl von Führungskräften immer noch zu wenig berücksichtigt.<br />
Also stellt man diese Fragen im Zweifelsfall erst gar nicht, oder legt zumindest nicht genügend Wert auf diese.</p>
<p>Und doch sind es in den meisten Fällen diese Komponenten, die dafür verantwortlich sind, wenn Interim Management Projekte scheitern oder nicht erfolgreich zu Ende geführt werden.<br />
Selbst wenn die Fragen bei der Auswahl der Kandidaten gestellt werden, so stellt sich doch oft erst im täglichen Umgang mit den jeweiligen Personen heraus wo die &#8220;Leichen im Keller liegen&#8221;.</p>
<p>Wie kann er/sie mit Kritik umgehen?<br />
Welche Rolle spielt sein/ihr Ego?<br />
Wie sind seine/ihre Kommunikationsfähigkeiten?</p>
<p>All diese Dinge kann man herausfinden.<br />
Dazu ist es aber erforderlich, sich mit dem/der Kandidaten/in, vor der Vermittlung an den Auftraggeber, etwas genauer und intensiver auseinander zu setzen.<br />
Es kommt auf die Passgenauigkeit in fachlicher wie in persönlicher Hinsicht an.</p>
<p>Leider erhalten Sie bei vielen Interim Management Agenturen nur einen &#8220;Auszug&#8221; aus deren Datenbank und eine Liste von Lebensläufen verschiedener potenzieller Kandidaten/innen. Eine genaue Prüfung dieser potentiellen Kandidaten/innen, ob sie auch wirklich zu Ihrem Unternehmen passen, findet meistens nicht statt.</p>
<p>Bridge IMP geht hier einen anderen Weg! Eine Übernahmequote in die Festanstellung, nach erfolgreichem Interimseinsatz,<br />
von 30% macht dies überdeutlich.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Die Probleme des kleinen Mannes&#8230;</title>
		<link>http://www.dieter-hoefler.com/2011/09/07/die-probleme-des-kleinen-mannes/</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Sep 2011 12:58:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dieter Höfler</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Fussball]]></category>
		<category><![CDATA[Teamgeist]]></category>
		<category><![CDATA[Vorbild]]></category>

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		<description><![CDATA[Wenn jemand, wie Phillip Lahm, mit 27 Jahren seine Memoiren schreibt, dann ist das erst ein mal verwunderlich. Wirkliche Stars, wie z.B. Ruth-Maria Kubitschek, fühlen sich mit 80 Jahren noch zu jung dafür. Aber was treibt einen jungen Fußballer dazu im Alter von 27 Jahren so ein Buch zu schreiben? Viele Kommentare wurden von den, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wenn jemand, wie <a title="Wikipedia über Philipp Laam " href="http://de.wikipedia.org/wiki/Philipp_Lahm" target="_blank">Phillip Lahm</a>, mit 27 Jahren seine Memoiren schreibt, dann ist das erst ein mal verwunderlich. Wirkliche Stars, wie z.B. Ruth-Maria Kubitschek, fühlen sich mit 80 Jahren noch zu jung dafür. Aber was treibt einen jungen Fußballer dazu im Alter von 27 Jahren so ein Buch zu schreiben?</p>
<p>Viele Kommentare wurden von den, von Phillip Lahm, kritisierten Personen, aber nicht nur von diesen, schon abgegeben. Von &#8220;völlig daneben&#8221;, &#8220;geschmacklos&#8221;, &#8220;aus Geltungssucht&#8221;, &#8220;des Geldes wegen&#8221; bis hin zu &#8220;dem würde ich nichts mehr erzählen&#8221; war alles dabei.</p>
<p>Phillip Lahm war aus meiner Sicht lange Zeit einer der Vorzeigespieler in Deutschland. Nicht nur auf dem Platz, nein auch in seinen Interviews, seinem Engagement für Kinder &#8211; in seiner ganzen Haltung. Er war eine eigenständige Person, mit einer Meinung. Aber irgendetwas scheint passiert zu sein, bei ihm bzw. in seinem Umfeld. Plötzlich tritt er völlig anders auf!</p>
<p>Es begann mit seinem <a title="Artikel in der FAZ" href="http://www.faz.net/artikel/S30644/streit-um-die-kapitaensbinde-gruesse-an-ballack-30287735.htmlwill-kapitaensbinde-im-dfb-team-nicht-mehr-abgeben-003.htm" target="_blank">Anspruch auf die Kapitänsbinde</a> der deutschen Fußball Nationalmannschaft. Er meldete diesen zu einem Zeitpunkt an, der völlig unpassend und total überflüssig war. Von dem Verhalten gegenüber seinem Mannschaftskollegen Michael Ballack ganz zu schweigen. Er wollte plötzlich in den Vordergrund. Die Geschwindigkeit seiner Entwicklung reichte ihm nicht mehr.</p>
<p><strong>Er wollte sie pushen. Oder wurde er gepushed?</strong></p>
<p>Als Mannschaftskapitän hat er Vorbildfunktion, von dieser ist bei seinem jetzigen Verhalten leider nichts zu sehen. Wenn Jogi Löw Rückgrat hat, dann muß er Phillip Lahm als Kapitän der deutschen Nationalmannschaft absetzen. Er kann es nicht zulassen, daß der amtierende Kapitän der deutschen Nationalmannschaft und damit ein aktiver Spieler, ehemalige National Trainer öffentlich in dieser Art und Weise kritisiert. Was für ein Vorbild, wenn dieses Vorgehen ohne Konsequenzen bleibt!?</p>
<p>Phillip Lahm hat schon <a title="Youtube" href="http://www.youtube.com/watch?v=mOktY-MmxME" target="_blank">einige schöne und wichtige Tore</a> für sich und seine Mannschaften geschossen. Diesmal war es nur ein Tor für ihn selbst &#8211; leider ein Eigentor!</p>
<p>&nbsp;</p>
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